時置枝江酒產(chǎn)銷旺季，枝江酒業(yè)包裝一車間在合理調(diào)度、科學安排生產(chǎn)的同時，充分利用生產(chǎn)間隙，組織員工學習《生產(chǎn)及服務現(xiàn)場管理制度》, 將該制度下發(fā)至每個員工，采取激勵措施，要求大家強化學習觀念，熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的各項規(guī)定。
該車間經(jīng)過半個多月的學習，八個班組的員工克服各種困難，利用休息時間全部順利通過了驗收考核。通過學習考核，員工們對產(chǎn)品質(zhì)量、安全操作、生產(chǎn)流程及工作效率等系列規(guī)定有了更深刻的認識，基本素質(zhì)和工作質(zhì)量都得到明顯提高。大家表示，要從小事做起，把小事做精，把細節(jié)做亮.，把枝江酒做大做強！（李青林）
